近日，太平人寿青海分公司召开“北斗领航 赢定半年”半年任务冲刺启动会。会议深入分析分公司个险条线当前面临的形势，研讨“北斗项目”及如何通过该项目平台达成半年任务目标。分公司个险全体内外勤参会。

青海分公司个人业务部负责人张斌权以“北斗项目”为大背景带来半年冲刺业务规划报告。报告对“北斗项目”背景、战略要求、运作细节进行了全面详实的介绍。他指出高效运作“北斗系统”就是做出突破解决问题的武林秘籍，同时对下阶段个险客户活动提出四点要求：一是精准，进行数量客户的匹配，从而判断客户是否为准客户。二是高频，针对准客户花心思精力开展高频次活动。三是最大，要画最大的同心圆，把所有客户都通知到。四是管控，客户分层经营，管控好客户拜访的节奏。

会上，关于个险半年度业务达成青海分公司个险分管总张磊也提出具体工作要求：一是紧盯目标。半年考核是一个关口，全年更是一大关。管中窥豹可见一斑，通过半年可以看到全年，我们要全力打好半年冲刺，鼓励内外勤员工勇于挑战更高的目标，实现业务和收入双突破。二是加紧谋划，由于产品迭代的不确定性，要考虑在产品、人力、客户、活动、节奏、目标、技能方面找到关键的因素和关键点，在关键点上发力，推动目标达成。三是提早准备，客户，人力、产品，培训都要提前准备，做好半年冲刺的各项准备工作。四是加大考核，半年任务达成涉及内勤管理干部的年终考核和外勤的考核，各级管理干部要加大重视、全力冲刺。

此次会议的召开，进一步坚定了太平人寿青海分公司全体将士的信心和决心。将士们将共同发力，全力冲刺半年度业务目标达成，为太平人寿青海分公司10周年献礼。